能源托管中节能效益共享型和能源费用托管型的收益分配案例，直观展示不同模式下的利润分配逻辑： 

案例1：节能效益共享型（工业企业光伏项目）  

项目背景：某工厂屋顶光伏项目，EMCo全额投资500万元，装机容量1MW，年发电量约120万度，合同期10年。  

 基准能耗：改造前工厂年购电成本800万元（电价0.65元/度）。  

 节能收益：光伏自发自用比例80%（年省电费120万度×80%×0.65元/度=62.4万元）。  

 分配规则：  

   前5年：EMCo分70%（62.4万×70%=43.68万元），工厂分30%（18.72万元）。  

   后5年：EMCo分50%（62.4万×50%=31.2万元），工厂分50%（31.2万元）。  

 结果：EMCo10年总收益=（43.68×5）+（31.2×5）=374.4万元（覆盖成本并获利），工厂累计收益249.6万元，合同到期后光伏设备归工厂所有。   

案例2：能源费用托管型（医院中央空调项目）  

项目背景：某医院将中央空调系统托管给EMCo，合同期8年，约定“基准能耗费+超额分成”模式。  

 基准约定：以托管前3年平均空调能耗费为基准（每年200万元），医院按此金额支付托管费。  

 节能效益：EMCo通过变频改造、智能控制等手段，年实际能耗费降至150万元，节省50万元。  

 分配规则：节省部分EMCo分80%（50万×80%=40万元），医院分20%（10万元）。  

 结果：医院每年固定支付200万元（与托管前成本持平），额外获得10万元分成；EMCo通过节能改造实现40万元/年收益，8年总收益320万元（覆盖改造成本并盈利）。   

关键差异对比  

 维度            节能效益共享型                             能源费用托管型                 

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 业主风险      低（不承担改造成本，共享收益）    极低（固定支付能源费，超额部分分成）   

 EMCo收益逻辑  依赖节能效果，收益波动较大        收益稳定，需通过精细化管理提效     

 适用场景      高投入、长期节能项目（光伏、余热）  设备运维类项目（空调、空压机）